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中心主任工作考核表(1)
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 中心主任姓名:        考评时间:            派驻单位         社区综合服务中心

 

项目

序号

具体内容

考评细则(每项5分)

评分标准:5=超乎预期水平且表现优秀;4=符合预期水平且表现优秀;3=较符合预期水平;2=基本符合预期水平;1=低于达到评估项的要求;0=完全不符合要求;不适用=本评估项不适用。

分值

 自评(40%

机构评分(60%

领导能力

1

能计划、组织和指挥好服务中心各项工作和活动

5

2

带领团队出色,团队成员能各尽其能,朝着服务目标而奉献

5

3

能有效管理团队成员的人际关系、沟通、冲突以及团队建设和维持

5

4

工作中起表率作用,信任成员并给予情绪上的支持

5

专业水平

5

具有较扎实的专业理论和专业知识

5

6

能够结合社区实际,进行专业的活动设计和服务

5

7

在日常工作中,能对团队成员进行专业上的指导和部分项目培训

5

8

熟悉社工行业的发展,能够带领团队探索本社区的服务发展模式

5

项目管理能力

9

能够结合社区实际,合理规划和设计项目及活动方案

5

10

能够结合社区以及机构的规划,有效执行项目

5

11

能够整合社会及社区资源,确保项目的可行性、完整性、适合性和可持续性

5

12

在项目执行过程中遇到难题时,能及时与机构督导沟通,有效解决问题

5

总计

60

得分:自评+机构评分=

其他评价意见或建议:

                                                         考评人签名:

                                                           日期:

 

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